中电投河南分公司按照国家电监会的要求和集团公司的部署，认真制订工作方案，采取得力措施，扎实开展安全生产“基础建设年”和“隐患治理年”活动，夯实安全生产基础。

　　在“基础建设年”活动方面，该公司通过加强制度建设，严格考核各项制度执行情况；通过健全安全管理组织机构，明确管理界面和管理职责，落实各级人员安全生产责任；通过完善技术标准和技术台帐，强化技术标准的硬性执行力度；做到用制度管人，用标准管设备。

　　围绕“隐患治理年”活动，公司首先确立2008年隐患排查治理工作目标，建立组织领导体系，结合安全性评价和电力安全生产25项重点要求，全面排查治理电力生产过程的工艺系统、基础设施等方面存在的隐患。其次强化全过程、全方位管理，进一步健全新机建设过程中安全管理机制，坚持实行不符合项管理，及时发现和消除各种不安全因素，实现安全事件的闭环管理；重视热力公司、多经单位的安全生产隐患治理工作，重点对人员的安全培训、供热设备和设施、供热应急预案、灰场设施及其它生产性设施进行全面排查，及时消除隐患；加强交通安全管理，严格执行各项法律法规，保证人员状态良好，车辆状况完好，制度执行严格，严防交通事故的发生。第三是积极开展并完善反事故演习活动，使事故预想和反事故演习更加科学、规范、实用，并有较强的针对性，提高事故预控水平和处理能力。